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3 razones para amar mi software de gestión de proyectos

Amor a mi software de Gestión de ProyectosHace unos días, celebramos San Valentín y nosotros estamos más románticos de lo normal. Por eso, hemos querido dedicar el artículo de esta semana a enumerar las razones que nos hacen enamorarnos de nuestro software de gestión de proyectos:

  • Comprensión. El entendimiento es algo fundamental en cualquier relación. Aunque más de una vez deseáramos poder encontrar un manual de instrucciones, es mejor dedicarle un tiempo e intentar comprenderlo por nosotros mismos. Más de una vez, nos sorprenderemos gratamente, descubriendo que no es tan difícil cómo pensábamos. En términos de software, sería lo relativo a la usabilidad.

Doolphy entre las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes

Es la única forma con la que podemos empezar este artículo ;). El año ha comenzado con mucha fuerza en cuanto a las novedades de Doolphy se refiere y, una vez más, hemos recibido vuestro respaldo.

El reconocimiento más reciente ha sido que Doolphy se ha incluido en la lista de las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes, tal y como muestra la siguiente infografía elaborada por nuestros compañeros de GetApp:

Las 25 Aplicaciones de Gestión de Proyectos más Importantes (infografía)

Ver la infografía

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Doolphy más social y comunicador: nuevas funcionalidades

¡Hola!

Comienza un nuevo año y, para seguir con la costumbre, Doolphy estrena nuevas funcionalidades –Comentarios en tareas, Notificaciones de actividad e historial de actividad reciente-  con las que se vuelve más social y permite que conozcáis inmediatamente todo lo que ocurre dentro de la aplicación.

Escritorio

Notificaciones de actividad

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¿Por qué Doolphy no es un gestor de proyectos online más?

¿Por qué Doolphy es diferente?Como emprendedor y CEO de Doolphy, debo presentar nuestra empresa en muchos foros y encuentros con especialistas en start-ups, inversores, otros emprendedores, etc. En ellos, he aprendido que hay una pregunta recurrente a la que todo emprendedor debe enfrentarse a la hora de defender su proyecto: ¿En qué se diferencia tu empresa de otras iniciativas similares? En este caso, la clave está en explicar cual es la ventaja competitiva que permite diferenciarse de la competencia.

En entornos muy competitivos, suele ser una pregunta complicada. En nuestro caso, existen muchas herramientas en el mercado que se engloban en el segmento de los gestores de proyectos.Sin embargo, con Doolphy es muy sencillo explicar nuestra estrategia de diferenciación ya que, a falta de uno, ¡contamos con 3 argumentos poderosos! Hoy los quiero compartir con vosotros:

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Los actores de Doolphy (II): Jefes de proyecto

¡Hola!

Esta semana continuamos la serie creada para conocer cómo usan Doolphy los diferentes tipos de perfiles. Hoy, con motivo del Día Internacional de los jefes de proyectos vamos a hablar del papel fundamental que juega esta figura en Doolphy.

 

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Gestión de proyectos perfecta (Parte II) = Consultoras + Doolphy

¡Hola a todos!

Siguiendo con la serie de artículos dedicados a los sectores  y perfiles  que utilizan Doolphy cada día, hoy analizaremos por qué es una herramienta ideal para la gestión de proyectos de consultoría  y otros servicios profesionales como trabajos de auditoría o asesoramiento legal.

servicios-profesionales-doolphyPersonalmente, he desarrollado gran parte de mi carrera profesional como consultor de negocio, incluyendo varios años en PriceWaterhouseCoopers, una de las denominadas “Big Four”. Esto fue antes de lanzarme a la aventura del emprendimiento y continuar mi desarrollo profesional en start-ups. Ahora, observocon satisfacción como Doolphy cubre todas aquellas necesidades de este tipo de empresas para gestionar sus proyectos de un modo eficaz y controlado.

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Los actores de Doolphy (Parte I): Miembros de equipo, colaboradores

¡Hola!

Siguiendo la línea que iniciamos hace unas semanas según la que os queríamos explicar cómo utilizan Doolphy las agencias de marketing, hoy les prestamos especial atención a los principales perfiles que podemos encontrar en cualquier organización, empresa o equipo de trabajo, dedicando este primer episodio a los usuarios que participan directamente en el proyecto, los colaboradores.

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Gestión de proyectos perfecta (Parte I) = Agencias de Marketing + Doolphy

¡Hola a todos!

Hoy inauguramos una serie de artículos dedicados a explicar cómo utilizan Doolphy los sectoresperfiles incluidos en la nueva sección “Para quién” de la nueva web. Comenzamos exponiendo cómo pueden gestionar la Planificación, Ejecución y Monitorización del proyecto las Agencias de Marketing: Diseño, Social Media, Publicidad. Para ello, utilizaremos como ejemplo a la empresa Marketing Doolphy, SL y su jefa de equipo, Marta (son nombres inventados :-P):

Marketing Agencies and Doolphy

Doolphy aporta un extra a la gestión de proyectos de marketing

  • Planificación

Lo primero que indica Marta es el nombre del proyecto (Estrategia SEO 4T2011) y los usuarios que van a participar en él (Manuel, Cristina, David y ella misma) y, además, completa la información relativa a inicio y fin y el cliente para el que lo desarrollan; de esta manera, mantiene la información ordenada y puede aprender de la experiencia, mejorando el servicio ofrecido a sus clientes, gracias a los informes.

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