Entradas de la etiqueta: Monitorizar

¿Para qué sirven los informes de Doolphy?

En alguna ocasión, hemos hablado de la importancia de monitorizar el desarrollo de los proyectos y los informes son imprescindibles para cumplir esa misión, ya que ofrecen información relativa a un determinado periodo para que podamos analizarla fácilmente y, así, obtener conclusiones y tomar decisiones que nos ayuden a mejorar.

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Propósitos para mejorar la gestión de tus proyectos en el nuevo año

¡Hola a todos!

Se nos ha ido 2015 y ya está aquí 2016. Con el cambio de año llega el momento de hacer balance de todo lo ocurrido durante este tiempo y organizarnos para un nuevo periodo lleno de nuevos proyectos.

No queremos dejar pasar esta oportunidad de compartir con todos vosotros nuestra lista de propósitos para 2016, gracias a los que queremos seguir mejorando la gestión de nuestros proyectos:

  1. Echar la vista atrás y hacer balance de todo lo bueno y lo malo de 2015.
  2. “Gestionar” los proyectos. Recuerda que no se gestionan solos :) Leer más »

Evita que tus proyectos enfermen. ¡Monitoriza!

A continuación, profundizaremos en la importancia de la monitorización de los proyectos durante su ejecución. Con éste, cerramos la serie de artículos sobre las 6 claves del fracaso acerca de los errores más habituales en la gestión de proyectos y cómo evitarlos.

Del mismo modo que vamos al médico periódicamente para vigilar nuestro estado de salud y asegurarnos de que no hay ningún problema, nuestros proyectos necesitan de un “chequeo” continuo y exhaustivo para detectar posibles “enfermedades” durante ejecución. Sin un seguimiento constante de la evolución del proyecto es imposible identificar posibles errores en la planificación o desviaciones en su ejecución y reconducir el proyecto hacia el cumplimiento de los objetivos.

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