3 razones para amar mi software de gestión de proyectos

Publicado el 16 febrero, 2012 por Rosa Alnasser

Hace unos días, celebramos San Valentín y nosotros estamos más románticos de lo normal. Por eso, hemos querido dedicar el artículo de esta semana a enumerar las razones que nos hacen enamorarnos de nuestro software de gestión de proyectos:

Comprensión. El entendimiento es algo fundamental en cualquier relación. Aunque más de una vez deseáramos poder encontrar un manual de instrucciones, es mejor dedicarle un tiempo e intentar comprenderlo por nosotros mismos. Más de una vez, nos sorprenderemos gratamente, descubriendo que no es tan difícil cómo pensábamos. En términos de software, sería lo relativo a la usabilidad.

5 claves para fomentar la comunicación en un equipo

Publicado el 26 enero, 2012 por Rosa Alnasser

“El que sabe pensar pero no sabe expresar lo que piensa está en el mismo nivel que el que no sabe pensar” (Pericles).

La semana pasada estrenamos nuevas funcionalidades que han convertido a Doolphy en una herramienta más social y colaborativa, gracias a la incorporación de comentarios y notificaciones. La razón que nos animó a hacerlo es que creemos que la comunicación en cualquier grupo de trabajo es algo fundamental y hay que potenciarla tanto de forma directa, a través del contacto personal, como gracias a las herramientas de las que disponemos o con las que trabajamos.

En el Blog de Doolphy, hemos hablado de la comunicación como una de las habilidades que todo jefe de proyecto debe desarrollar. En esta ocasión, queremos ir más allá y enumerar las claves para potenciar la comunicación en cualquier grupo:

Doolphy entre las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes

Publicado el 19 enero, 2012 por Rosa Alnasser

Es la única forma con la que podemos empezar este artículo ;). El año ha comenzado con mucha fuerza en cuanto a las novedades de Doolphy se refiere y, una vez más, hemos recibido vuestro respaldo.

El reconocimiento más reciente ha sido que Doolphy se ha incluido en la lista de las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes, tal y como muestra la siguiente infografía elaborada por nuestros compañeros de GetApp:

Ver la infografía

5 razones para elegir a Papá Noel como jefe de proyecto del mes

Publicado el 22 diciembre, 2011 por Rosa Alnasser

En diciembre, de manera excepcional, queremos nombrar el que consideramos que es el jefe de proyecto del mes, Papá Noel. Sin duda alguna, si hay una persona que en estas fechas está bastante ocupada, con los nervios propios previos a la entrega de un proyecto, ése es Papá Noel y, cómo no, su equipo.

Pero, ¿es Papá Noel un jefe de proyecto? ¡Por supuesto que sí! Partiendo de la base de que el proyecto que desarrolla es el de entrega de regalos, vamos a explicaros las razones que nos llevan a afirmarlo:

Cómo gestionar una startup como un proyecto

Publicado el 15 diciembre, 2011 por Miguel Fernandez Calero

Una startup es un proyecto en sí misma. Las similitudes entre los aspectos más importantes en la gestión de una startup y la gestión de un proyecto son más que evidentes. Hoy quiero compartir con vosotros nuestro aprendizaje que, en este sentido, hemos acumulado durante los más de dos años de vida de nuestra startup, Doolphy.

A continuación, repasamos las áreas críticas en la gestión de una startup:

Planificación

El plan de negocio o business plan es una herramienta fundamental para cualquier startup. En él se plasmanlos aspectos más importantes, como los objetivos estratégicos, el plan de acción, los hitos más críticos y los recursos necesarios (humanos y económicos) para alcanzarlos.

7 puntos clave para coordinar un equipo

Publicado el 17 noviembre, 2011 por Rosa Alnasser

Una de las tareas más apasionantes de un líder es la de conseguir coordinar correctamente a su equipo o equipos de trabajo.

En Doolphy, como en la mayoría de las empresas, trabajamos en equipo y buscamos que las tareas de todos y cada uno de nosotros estén en perfecta sintonía. En este sentido, he aprendido que hay una serie de aspectos que todo líder debe cuidar:

Leer más »

Los actores de Doolphy (II): Jefes de proyecto

Publicado el 3 noviembre, 2011 por Rafa Lombardo

¡Hola!

Esta semana continuamos la serie creada para conocer cómo usan Doolphy los diferentes tipos de perfiles. Hoy, con motivo del Día Internacional de los jefes de proyectos vamos a hablar del papel fundamental que juega esta figura en Doolphy.

Halloween y la Gestión de Proyectos: 5 puntos en común

Publicado el 27 octubre, 2011 por Rosa Alnasser

Dentro de unos días, muchos de nosotros sacaremos del armario los disfraces que tenemos preparados para asustar a los demás ya que ¡Halloween está a la vuelta de la esquina!

Desde Doolphy, hemos querido identificar las coincidencias existentes entre la gestión de proyectos y la noche de Halloween para intentar evitar que tus proyectos se conviertan en una auténtica historia de miedo.

Gestión de proyectos perfecta (Parte II) = Consultoras + Doolphy

Publicado el 7 octubre, 2011 por Miguel Fernandez Calero

¡Hola a todos!

Siguiendo con la serie de artículos dedicados a los sectores y perfiles que utilizan Doolphy cada día, hoy analizaremos por qué es una herramienta ideal para la gestión de proyectos de consultoría y otros servicios profesionales como trabajos de auditoría o asesoramiento legal.

Personalmente, he desarrollado gran parte de mi carrera profesional como consultor de negocio, incluyendo varios años en PriceWaterhouseCoopers, una de las denominadas “Big Four”. Esto fue antes de lanzarme a la aventura del emprendimiento y continuar mi desarrollo profesional en start-ups. Ahora, observocon satisfacción como Doolphy cubre todas aquellas necesidades de este tipo de empresas para gestionar sus proyectos de un modo eficaz y controlado.

Los actores de Doolphy (Parte I): Miembros de equipo, colaboradores

Publicado el 8 septiembre, 2011 por Rafa Lombardo

¡Hola!

Siguiendo la línea que iniciamos hace unas semanas según la que os queríamos explicar cómo utilizan Doolphy las agencias de marketing, hoy les prestamos especial atención a los principales perfiles que podemos encontrar en cualquier organización, empresa o equipo de trabajo, dedicando este primer episodio a los usuarios que participan directamente en el proyecto, los colaboradores.

Leer más »

Página 1 de 612 3...>»

Entradas de la etiqueta: Gestión de proyectos