Entradas del autor: Rosa Alnasser

¿Cómo motivar a tu jefe?

Motiva a tu jefeLa motivación de un equipo es algo que siempre se tiene en mente pero, ¿qué pasa con los jefes?

Pensamientos como que un jefe no puede caer en la desmotivación o que debe estar preparado para eso, pueden rondarnos la cabeza en multitud de ocasiones pero es cierto que, aunque a veces se nos pueda olvidar, ellos también son personas y están sometidos a tensiones y presiones en su día a día, por lo que pueden necesitar ánimos para seguir adelante.

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¿Cómo adaptarte a tu nuevo equipo?

Trabajo en equipoEn numerosas ocasiones nos vemos obligados a cambiar de equipo con las ventajas y desventajas que esto conlleva.

Para mí, uno de los principales beneficios es la capacidad de aprender que te regalan día a día. En ocasiones, pasas más tiempo con ellos que con tu propia familia o amigos. Por otro lado, uno de los principales problemas es tener que adaptarte a ellos y conseguir una buena armonía.

A continuación enumeramos 5 puntos fundamentales para que esta situación se desarrolle de la forma más favorable posible.

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“Doolphy nos ha permitido llegar a tiempo a los momentos más importantes”. El caso de Ingeniería Civil, Desarrollo y Sociedad

Esta semana, el equipo de Ingeniería Civil, Desarrollo y Sociedad ha querido compartir cómo trabajan con Doolphy con todos vosotros. Juan Jerónimo Torralba, miembro del equipo, nos cuenta cómo desarrollan sus proyectos con la ayuda de vuestro software de gestión de proyectos online favorito. ¡Estamos seguros de que su experiencia os será de gran ayuda!

Ingeniería Civil, Desarrolloy Sociedad

Equipo de Ingeniería Civil, Desarrollo y Sociedad

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Doolphylights (III): la rentabilidad a través del informe económico

Que la rentabilidad de un proyecto es algo que nos preocupa, lo hemos dejado claro a través de artículos como “Incrementa la rentabilidad de tus proyectos en 6 pasos” o “Cómo medir la rentabilidad de un proyecto”.

Todo trabajo lleva asociado un estudio de su viabilidad y rentabilidad, algo que Doolphy no podía olvidar y que te facilita gracias a los informes económicos.

Informes económicos

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¿Cómo motivar a tu equipo?

Todo líder preocupado por su equipo se ha hecho alguna vez esta pregunta. Aunque es cierto que no existe una fórmula mágica para conseguirlo, sí hay algunos consejos que, bien llevados a la práctica, pueden ayudarte a alcanzar tu objetivo.

Antes de enumerar algunos de los más importantes, me gustaría dejar claro que es fundamental conocer a tu equipo para adoptar las medidas necesarias con las que conseguir que sean felices y disfruten en su trabajo.

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“Usar Doolphy es… ¡inspirador!”, el caso de NetLiga

NetLiga

NetLiga es un sueño que empieza a hacerse realidad y su equipo ha querido compartir con nosotros cómo les está acompañando Doolphy en esta experiencia.

La actual situación económica ha provocado que sus miembros no puedan dedicarse de forma exclusiva a NetLiga y trabajan en él durante su tiempo libre. Esto hace prácticamente imposible organizar el desarrollo con una planificación fija y no les queda otro remedio que trabajar de forma remota y compartirlo todo en la Nube. Como podéis imaginar, la coordinación bajo estas circunstancias es un reto, especialmente cuando la eficiencia y la calidad son claves.

Por eso, empezaron a buscar una herramienta que pudiera ayudarles, descartando muchas opciones en el camino. Encontraron que muchas eran muy complicadas y requerían mucho esfuerzo para trabajar con ellas. Otras requerían instalación en sus equipos, lo que significaba que no podían usarlas espontáneamente, y otras resultaban muy caras.

Doolphy (D): ¿Cómo afrontasteis la situación, sabiendo que necesitabais alguna herramienta para colaborar y organizaros?

NetLiga (NL): Estuvimos a punto de tirar la toalla, convencidos de que no había ninguna herramienta que pudiera satisfacer nuestras necesidades.

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Ladrones de tiempo: ¿Quién o qué roba mi tiempo?

“Hay 3 cosas en la vida que nunca regresan: el tiempo, las palabras y las oportunidades”

Estoy segura de que habéis escuchado o leído este proverbio muchas veces. Parece que todos somos conscientes de la importancia que tiene el tiempo. Sin embargo, ¿cuántas veces dejamos que nos lo roben? Quizá sea mejor que no lo pienses o podrías asustarte.

Ladrones de tiempo

En este artículo, identificaremos los ladrones de tiempo más conocidos. Ten en cuenta que el primer paso para vencerlos es saber cuáles son:

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La mujer como gestora de proyectos

Día de la Mujer Trabajadora

Hoy se celebra el Día Internacional de la Mujer, con el que se quiere conmemorar su lucha por participar en la sociedad y en su desarrollo íntegro como persona, en condiciones de igualdad con respecto al hombre (Fuente Wikipedia).

Desde el blog de Doolphy, queremos rendir homenaje a todas ellas y, en este caso, hablaremos en particular de las madres ya que, además, en algunos países este mismo día conmemoráis esa festividad.

Según un informe elaborado por la consultora Randstad, Nueva Zelanda (45%), Suecia (42%) y Dinamarca (40%) son los países con más empresas dirigidas por el sexo femenino. Mientras que, en el extremo opuesto, se sitúan India (21%),  Turquía (20%) y Japón (17%).

Siempre que leo  ese tipo de afirmaciones me acuerdo de mi madre y su capacidad para dirigir “su organización”, es decir, su familia. Creo que en ella, como en la mayoría de las madres,  se reflejan muchas de las cualidades buscadas en un buen líder y/o gestor de proyectos. Tened en cuenta que, para mí, mi madre es la mejor, por eso no he podido evitar que parte de mi experiencia personal quede patente ;P:

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¡Doolphy candidata a los Premios E-Commerce 2012!

Lo habéis leédo bien. ¡Somos candidatos en 3 categorías (nada más y nada menos)!

E-Commerce Awards 2012

 

 

 

¡Las votaciones ya están abiertas así que no dejéis pasar la oportunidad de votar por Doolphy! Además, ¡puedes votar en las 3 categorías!

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3 razones para amar mi software de gestión de proyectos

Amor a mi software de Gestión de ProyectosHace unos días, celebramos San Valentín y nosotros estamos más románticos de lo normal. Por eso, hemos querido dedicar el artículo de esta semana a enumerar las razones que nos hacen enamorarnos de nuestro software de gestión de proyectos:

  • Comprensión. El entendimiento es algo fundamental en cualquier relación. Aunque más de una vez deseáramos poder encontrar un manual de instrucciones, es mejor dedicarle un tiempo e intentar comprenderlo por nosotros mismos. Más de una vez, nos sorprenderemos gratamente, descubriendo que no es tan difícil cómo pensábamos. En términos de software, sería lo relativo a la usabilidad.
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