Delegación de tareas: los 9 mitos

Una mayor responsabilidad implica siempre una carga de tareas que puede superar la capacidad de gestión del mejor jefe o director. Para ello, una de las principales habilidades de todo responsable es saber delegar, aunque, a veces, se pueda tener miedo de perder el control sobre las tareas encargadas a otros.

Robin, Batman and Batgirl

Incluso los mejores superhéroes necesitan delegar

Hoy os vamos a hablar de los 9 grandes mitos acerca de por qué no delegar y nuestra particular visión de cada uno de ellos:

1. No puedo confiar estas responsabilidades en mis colaboradores.

Recuerda que tú eres el responsable de elegirlos.

2. Cuando delego pierdo el control sobre los resultados.

¡No es verdad! Céntrate en qué conseguiry cuándo hacerlo.

3. Sólo yo tengo todas las respuestas, sólo yo sé hacerlo.

Estás bromeando, ¿verdad?

4. Si lo hago yo, lo hago más rápido.

La primera vez, quizás, pero…¿no es posible que lo lleguen a hacer mejor e incluso más rápido que tú?

5. Si delego, pierdo autoridad.

Pues es justamente lo contrario.

6. Si delego, se reconoce el trabajo de mi equipo y no el mío.

Un buen jefe es aquel que brilla con el brillo de su equipo.La medida del éxito de un jefe es el éxito de su equipo.

7. Delegando pierdo flexibilidad y autocontrol de mi propio tiempo.

¿Tendrías más flexibilidad o tiempo haciéndolo tú todo directamente?

8. Mis colaboradores están demasiado ocupados.

¿En qué están ocupados?

9. Mis colaboradores no tienen visión de conjunto, información global.

Pregúntate quién se la tiene que dar.

Como conclusión, podemos decir que delegar no implica perder el control sobre el trabajo, si no que, gracias a su puesta en práctica, lograrás motivar más a tu equipo, haciéndole más partícipe del éxito de vuestros proyectos. Además, tú ganas tiempo para desarrollar nuevas actividades más afines a tu perfil y puesto de trabajo.

“Delegar es la 1ª herramienta del manager y su ausencia o maluso es una de las causasprincipales de su fracaso.”

Próximamente, os hablaremos de cómo Doolphy os puede ayudar a ejercer con éxito la habilidad de delegar.

 

Up With Your Projects!

Imagen: Robin, Batman and Batgirl

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