Un software colaborativo NO es un gestor de proyectos

Habitualmente las herramientas englobadas en el segmento del software colaborativo, se anuncian como gestores de proyectos, pero no lo son. No hay duda de que algunos muy conocidos son buenos productos que pueden resultar muy útiles para algunas funciones específicas, pero no son herramientas de gestión de proyectos o, cuanto menos, no cubren todos sus requisitos esenciales. Analicemos el por qué de esta afirmación.

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Gestión de Proyectos: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Para quién?

En este blog hemos hablado de la importancia de la gestión de proyectos y de la necesidad de acompañarse de una herramienta y dar respuesta a qué es la gestión de proyectos, cómo debemos aplicarla y a quién está dirigida. Echemos un vistazo a lo que hemos aprendido durante este tiempo.

Lego project management

¿Qué es la gestión de proyectos?

Wikipedia define gestión de proyectos como “la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y coste definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal”. ¡Guau! Toda una responsabilidad, ¿no? ;-)

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Cumplimos 7 años: #FelicidadesDoolphy!

¡Hola a todos!

¡Hoy estamos especialmente contentos! La razón por la que escribimos este artículo es que estamos celebrando un cumpleaños muy especial. Fue hace 7 años cuando un grupo de emprendedores decidieron formar un equipo de trabajo y comenzar a darle vida al proyecto de Doolphy.

7añosdoolphy

Quizá hay quien piense que no era el mejor momento para lanzar un proyecto innovador pero, como dice un proverbio africano, “El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora”. Sin duda, era el mejor momento ;)

Todos los seguidores de Doolphy sabéis que, durante este tiempo, hemos lanzado muchas novedades y, además, hemos conseguido muchos de los objetivos marcados. En 7 años hemos logrado formar una gran comunidad de usuarios de Doolphy que crece día a día.

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10 puntos clave a la hora de elegir un software de gestión de proyectos

Cuando vas a elegir un software de gestión de proyectos, hay que tener en cuenta muchos aspectos ya que se trata de una elección compleja debido al gran número de herramientas de este tipo que han aparecido en los últimos años. Además, es una decisión muy importante ya que la aplicación elegida tendrá un impacto decisivo en el correcto desarrollo de los proyectos a realizar.

A continuación, repasamos algunos requisitos imprescindiblespara acertar en la elección del software que mejor se adapte a tus necesidades:

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Doolphy & Excel: ¡buenos amigos! ;)

¡Hola!

Hace unos días que hemos presenciado el cambio de solsticio, pasando de invierno a verano en el hemisferio norte, y viceversa en el hemisferio sur.

Para dar la bienvenida al nuevo cambio de estación, hemos querido recordaros una de las funcionalidades más solicitadas por los usuarios de Doolphy: Exportación a Excel.

Localiza el icono para exportar a Excel en la esquina superior izquierda de las tablas

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Chic@s, hoy trabajo desde casa

Hace años, era impensable atender a un cliente, crear un nuevo diseño o estudiar un proyecto en pijama pero hoy, gracias a las tecnologías, podemos hacer que cualquier rincón de nuestra casa se convierta en nuestro despacho. Qué a gusto, ¿eh? ;-)

Doolphy at Home

 

¿Qué ha permitido este cambio?

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Delegación de tareas: no tengas miedo, ¡Doolphy te ayuda!

¡Hola!

Esta semana queremos contaros cómo puede ayudaros Doolphy a acabar con los mitos que hay creados acerca de la delegación de tareas, de los cuales os hablamos la semana pasada.

Herramientas de Doolphy útiles para delegar

Doolphy incluye una serie de funcionalidades con las que puedes dar respuesta a las principales cuestiones que aparecen a la hora de delegar:

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Delegación de tareas: los 9 mitos

Una mayor responsabilidad implica siempre una carga de tareas que puede superar la capacidad de gestión del mejor jefe o director. Para ello, una de las principales habilidades de todo responsable es saber delegar, aunque, a veces, se pueda tener miedo de perder el control sobre las tareas encargadas a otros.

Robin, Batman and Batgirl

Incluso los mejores superhéroes necesitan delegar

Hoy os vamos a hablar de los 9 grandes mitos acerca de por qué no delegar y nuestra particular visión de cada uno de ellos:

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Gestión de Proyectos en Internet: el futuro ya está aquí

La semana pasada celebramos el Día de Internet. Seguramente, más de uno de vosotros estuvo presente en alguno de los eventos que se celebraron en varios países.

Si echamos la vista atrás y pensamos cómo vivíamos la relación con la tecnología, nos daremos cuenta de lo mucho que ha cambiado. Ahora tenemos herramientas más sofisticadas y cualquier tipo de noticia se comunica mucho más rápido gracias a Internet. Estamos siendo testigos de una auténtica revolución que ha afectado tanto a nuestra vida personal como a la profesional. En esta ocasión, analizaremos este cambio en el área de la gestión de proyectos.

¿A qué se debe este cambio?

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