Cumplimos 7 años: #FelicidadesDoolphy!

¡Hola a todos!

¡Hoy estamos especialmente contentos! La razón por la que escribimos este artículo es que estamos celebrando un cumpleaños muy especial. Fue hace 7 años cuando un grupo de emprendedores decidieron formar un equipo de trabajo y comenzar a darle vida al proyecto de Doolphy.

7añosdoolphy

Quizá hay quien piense que no era el mejor momento para lanzar un proyecto innovador pero, como dice un proverbio africano, “El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora”. Sin duda, era el mejor momento ;)

Todos los seguidores de Doolphy sabéis que, durante este tiempo, hemos lanzado muchas novedades y, además, hemos conseguido muchos de los objetivos marcados. En 7 años hemos logrado formar una gran comunidad de usuarios de Doolphy que crece día a día.

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10 puntos clave a la hora de elegir un software de gestión de proyectos

Cuando vas a elegir un software de gestión de proyectos, hay que tener en cuenta muchos aspectos ya que se trata de una elección compleja debido al gran número de herramientas de este tipo que han aparecido en los últimos años. Además, es una decisión muy importante ya que la aplicación elegida tendrá un impacto decisivo en el correcto desarrollo de los proyectos a realizar.

A continuación, repasamos algunos requisitos imprescindiblespara acertar en la elección del software que mejor se adapte a tus necesidades:

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Doolphy & Excel: ¡buenos amigos! ;)

¡Hola!

Hace unos días que hemos presenciado el cambio de solsticio, pasando de invierno a verano en el hemisferio norte, y viceversa en el hemisferio sur.

Para dar la bienvenida al nuevo cambio de estación, hemos querido recordaros una de las funcionalidades más solicitadas por los usuarios de Doolphy: Exportación a Excel.

Localiza el icono para exportar a Excel en la esquina superior izquierda de las tablas

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Chic@s, hoy trabajo desde casa

Hace años, era impensable atender a un cliente, crear un nuevo diseño o estudiar un proyecto en pijama pero hoy, gracias a las tecnologías, podemos hacer que cualquier rincón de nuestra casa se convierta en nuestro despacho. Qué a gusto, ¿eh? ;-)

Doolphy at Home

 

¿Qué ha permitido este cambio?

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Delegación de tareas: no tengas miedo, ¡Doolphy te ayuda!

¡Hola!

Esta semana queremos contaros cómo puede ayudaros Doolphy a acabar con los mitos que hay creados acerca de la delegación de tareas, de los cuales os hablamos la semana pasada.

Herramientas de Doolphy útiles para delegar

Doolphy incluye una serie de funcionalidades con las que puedes dar respuesta a las principales cuestiones que aparecen a la hora de delegar:

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Delegación de tareas: los 9 mitos

Una mayor responsabilidad implica siempre una carga de tareas que puede superar la capacidad de gestión del mejor jefe o director. Para ello, una de las principales habilidades de todo responsable es saber delegar, aunque, a veces, se pueda tener miedo de perder el control sobre las tareas encargadas a otros.

Robin, Batman and Batgirl

Incluso los mejores superhéroes necesitan delegar

Hoy os vamos a hablar de los 9 grandes mitos acerca de por qué no delegar y nuestra particular visión de cada uno de ellos:

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Gestión de Proyectos en Internet: el futuro ya está aquí

La semana pasada celebramos el Día de Internet. Seguramente, más de uno de vosotros estuvo presente en alguno de los eventos que se celebraron en varios países.

Si echamos la vista atrás y pensamos cómo vivíamos la relación con la tecnología, nos daremos cuenta de lo mucho que ha cambiado. Ahora tenemos herramientas más sofisticadas y cualquier tipo de noticia se comunica mucho más rápido gracias a Internet. Estamos siendo testigos de una auténtica revolución que ha afectado tanto a nuestra vida personal como a la profesional. En esta ocasión, analizaremos este cambio en el área de la gestión de proyectos.

¿A qué se debe este cambio?

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Cómo mejorar la productividad del equipo con una buena organización

Cuando hablamos de la capacidad de organización, nos referimos a aquellos aspectos que un jefe de proyecto debe controlar en relación a la forma de trabajar y a los procesos de soporte necesarios para la correcta ejecución del proyecto. Esto tiene un impacto directo en la productividad personal y colectiva ya que convertirá al equipo en un grupo más eficiente y mejorará su motivación.

Productividad Gestión de Proyectos

 

A continuación, repasamos los principales puntos que debe tener en cuenta un jefe de proyecto para convertirse en un buen “organizador”:

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Las habilidades de comunicación del jefe de proyecto

Sin duda, entre las cualidades que buscamos en los jefes de proyecto están sus habilidades de comunicación. Sin embargo, no siempre es tenido en cuenta a la hora de seleccionar al candidato ideal para ocupar este puesto ni se le presta la suficiente atención en los programas de formación específicos en gestión de proyectos. Consecuentemente, hay veces en las que nos encontramos con jefes de proyecto con excelentes habilidades técnicas y de gestión pero que en realidad son “malos” comunicadores.

¿Por qué es importante?

En primer lugar, porque, como ya hemos comentado, un buen líder debe ser un gran comunicador para poder motivar y dirigir a su equipo hacia los objetivos comunes. Por otro lado, más allá del equipo, hay que considerar al resto de stakeholders. Cada uno de ellos tiene perfiles e intereses distintos lo que requiere por parte del jefe de proyecto de una gran habilidad para adaptar el mensaje dirigido a cada grupo.

 

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