3 razones para amar mi software de gestión de proyectos

Amor a mi software de Gestión de ProyectosHace unos días, celebramos San Valentín y nosotros estamos más románticos de lo normal. Por eso, hemos querido dedicar el artículo de esta semana a enumerar las razones que nos hacen enamorarnos de nuestro software de gestión de proyectos:

  • Comprensión. El entendimiento es algo fundamental en cualquier relación. Aunque más de una vez deseáramos poder encontrar un manual de instrucciones, es mejor dedicarle un tiempo e intentar comprenderlo por nosotros mismos. Más de una vez, nos sorprenderemos gratamente, descubriendo que no es tan difícil cómo pensábamos. En términos de software, sería lo relativo a la usabilidad.

Experiencia de usuario: Doolphy y los proyectos web. El caso de Yxcon Proyectos

Yxpron_ProyectosLa semana pasada estuvimos hablando con nuestros amigos de Yxcon Proyectos, usuarios de Doolphy, para que nos contaran cómo ha revolucionado Doolphy su forma de trabajar. Aquí tenéis el resultado de la entrevista:

Doolphy (D): ¿Cómo calificaríais vuestra experiencia con Doolphy?

Yxcon Proyectos (YP)La experiencia de Yxcon Proyectos con Doolphy sólo puede calificarse de muy satisfactoria. Debido a la idiosincrasia de nuestro negocio, nuestro equipo de trabajo (diseñadores, programadores, etc.) debe gestionar varios proyectos simultáneamente. Estos proyectos suelen extenderse durante varios meses y están repletos de modificaciones, actualizaciones, nuevas propuestas e intercambio de información constante entre todas las partes implicadas. Es decir, existe un continuo flujo de comunicación, tanto a nivel interno, como con los clientes.

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Doolphy: ¿De dónde viene nuestro nombre?

Como muchos de vosotros recordaréis, hace un tiempo dedicamos un espacio en el blog, así como un vídeo en nuestro canal de Youtube, para explicar cómo se creó nuestro logotipo, pero nunca hemos hablado de nuestro nombre: Doolphy.

Hace unos días, a raíz de la pregunta que nos hizo @LearnFreeLiz en Twitter, acerca del significado de Doolphy, decidimos escribir un artículo en el que contároslo.

La palabra Doolphy surgió tras una tormenta de ideas en la que participó el equipo al completo. Queríamos que el nombre de nuestro producto, vuestro software de gestión de proyectos, recogiera todos los valores y características que queremos transmitir:

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5 claves para fomentar la comunicación en un equipo

“El que sabe pensar pero no sabe expresar lo que piensa está en el mismo nivel que el que no sabe pensar” (Pericles).

La semana pasada estrenamos nuevas funcionalidades que han convertido a Doolphy en una herramienta más social y colaborativa, gracias a la incorporación de comentarios y notificaciones. La razón que nos animó a hacerlo es que creemos que la comunicación en cualquier grupo de trabajo es algo fundamental y hay que potenciarla tanto de forma directa, a través del contacto personal, como gracias a las herramientas de las que disponemos o con las que trabajamos.

En el Blog de Doolphy, hemos hablado de la comunicación como una de las habilidades que todo jefe de proyecto debe desarrollar. En esta ocasión, queremos ir más allá y enumerar las claves para potenciar la comunicación en cualquier grupo:

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Doolphy entre las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes

Es la única forma con la que podemos empezar este artículo ;). El año ha comenzado con mucha fuerza en cuanto a las novedades de Doolphy se refiere y, una vez más, hemos recibido vuestro respaldo.

El reconocimiento más reciente ha sido que Doolphy se ha incluido en la lista de las 25 aplicaciones de gestión de proyectos más importantes, tal y como muestra la siguiente infografía elaborada por nuestros compañeros de GetApp:

Las 25 Aplicaciones de Gestión de Proyectos más Importantes (infografía)

Ver la infografía

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Doolphy más social y comunicador: nuevas funcionalidades

¡Hola!

Comienza un nuevo año y, para seguir con la costumbre, Doolphy estrena nuevas funcionalidades –Comentarios en tareas, Notificaciones de actividad e historial de actividad reciente-  con las que se vuelve más social y permite que conozcáis inmediatamente todo lo que ocurre dentro de la aplicación.

Escritorio

Notificaciones de actividad

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Haz tu lista de deseos para 2012

¡Hola a todos!

Una vez que la mayoría de nosotros hemos echado la vista atrás en 2011, es el turno de fijarnos los objetivos de 2012, ya que imagino que son muchas las ilusiones que tenéis y las ganas de triunfar en distintos aspectos de vuestra vida.

En Doolphy hemos querido empezar con fuerza y queremos que escribáis vuestra lista de deseos para intentar conseguirlos de la mejor forma posible. Por eso, en nuestra página de Facebook os estamos preguntando qué queréis que Doolphy os traiga este año. Ya hay fans de Doolphy que han hecho algunas propuestas y os animamos a seguir añadiendo todas las posibilidades que se os ocurran.

Como habéis podido ver, el primer artículo del año lo dedicamos a pediros vuestra opinión. Éste es el avance de lo que Doolphy quiere continuar siendo durante 2012: vuestra herramienta de gestión de proyectos online que avanza en función de todas y cada una de las experiencias que compartís con nosotros.

No dejéis escapar la posibilidad de soñar. Nunca se sabe cuándo pueden convertirse en realidad nuestros sueños ;)

¡Feliz 2012!

 

Up With Your Projects!

¿Qué ha pasado en Doolphy durante 2011?

Un nuevo año está llegando a su fin y con él se cierra un ciclo de duro trabajo. Un ciclo donde Doolphy ha crecido sustancialmente y, por ello, es conveniente hacer revisión de todas las novedades que se han ido incorporando a lo largo de todo este productivo año.

Comenzamos el año con 2 grandes novedades, una nueva interfaz gráfica y la funcionalidad de Hoja de tiempos, para procuraros un uso más ameno de la herramienta. Decidimos lanzar una nueva sección de Informes, con los que poder analizar toda la actividad que generáis en Doolphy, y reformamos todos los roles y permisos para cubrir todas vuestras necesidades en cuanto a acceso a la información.

Hoja de tiempos Doolphy

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5 razones para elegir a Papá Noel como jefe de proyecto del mes

Doolphy NavidadEn diciembre, de manera excepcional, queremos nombrar el que consideramos que es el jefe de proyecto del mes, Papá Noel. Sin duda alguna, si hay una persona que en estas fechas está bastante ocupada, con los nervios propios previos a la entrega de un proyecto, ése es Papá Noel y, cómo no, su equipo.

Pero, ¿es Papá Noel un jefe de proyecto? ¡Por supuesto que sí! Partiendo de la base de que el proyecto que desarrolla es el de entrega de regalos, vamos a explicaros las razones que nos llevan a afirmarlo:

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Cómo gestionar una startup como un proyecto

Una startup es un proyecto en sí misma. Las similitudes entre los aspectos más importantes en la gestión de una startup y la gestión de un proyecto son más que evidentes. Hoy quiero compartir con vosotros nuestro aprendizaje que, en este sentido, hemos acumulado durante los más de dos años de vida de nuestra startup, Doolphy.

A continuación, repasamos las áreas críticas en la gestión de una startup:

Planificación 

El plan de negocio o business plan es una herramienta fundamental para cualquier startup. En él se plasmanlos aspectos más importantes, como los objetivos estratégicos, el plan de acción, los hitos más críticos y los recursos necesarios (humanos y económicos) para alcanzarlos.

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